ペーパーバック:2次会は出るな!~20人で340億! カリスマ商社マンが教える!ビジネスマンのための「稼ぐ力」をつける13のレッスン~−ユルコロ情報

油断できない本です

　私は仕事柄いろんな本を読む機会があり、それこそ一ヶ月に20〜30冊の本を読んでいるのだが、そのなかには文学から哲学、この本のようにビジネス書もある。私の主義として「面白い本」しか読み続けることはしないのだが、その意味ではこの二次会本は愉快痛快で面白かった。マンガのようにリラックスして読めた。まともな？自己啓発本かな、と思って手にとった方にはなんだか肩透かしを食らうかもしれない。しかし自己啓発エンタテインメント本だと思って読み進めていくと随所に笑いどころがあり、この辺のセンスが著者の天賦の才だなと感じ入った。しかし笑いだけではなく、経験に裏打ちされた滋養のある言葉もたくさんある。だから油断してはいけない。ついつい著者の一人舞台に読み飽きてパラパラとページをめくっていくと示唆に富んだ箴言を見逃してしまうことになる。この本は座標軸を見失ったコピペ世代の若者から哲学なき中小企業の経営者の方々に読んでもらいたいね。

メーカー：フォレスト出版

若手の仕事師に薦めたい一冊

　最近の筆者の著作「永遠には上昇しない レアメタルパニックは2010年には終わる（エコノミスト臨時増刊8/11号のP.82）」を読んだ。「2次会は出るな」を読んだ後だったので世界の投機筋や資源メジャーの動向や見方について納得できる部分があった。生きた情報の分析は筆者の洞察力から紡ぎ出されるものなのか？筆者は専門商社のプロの経営者であり評論家では断じて無い。だからこそプロとしての知性と迫力がいぶし銀の様に光を放つのではなかろうか。日本の商人道の世界では知性、理性、悟性に裏打ちされなければ真面目な予測が出来ないものなのだろう。「2次会に出るな」を読んでから「レアメタルパニック」と「レアメタル資源争奪戦」を読み返してみたが一貫して流れる危機感と日本の若者に対して「人間尊重」を問い続ける筆者の「やさしさ」が見え隠れしている視点に気がついた。「2次会・・・」を繰り返し読んでみると違った発想が湧いてくる。仕事にぶつかって呻吟している若手の仕事師に薦めたい一冊である。

２０人で３４０億！！！マジか……！

　２０人で３４０億！！

そんなことが可能なのか？

しかし、この本を読んで納得しました。
こういう感覚を持っている人なら３４０億稼げるのがわかる！

「２次会は出るな！」
「８割が賛成する意見は失敗する！」
「現代の山師になれ！」
「新聞は読むな！」

など独自の感覚が３４０億になるのだと思いました。
非常識を常識にすることが成功の秘訣だとわかります。

「収入アップ」「仕事の能率アップ」「結果を出したい」
ビジネスパーソンには必見です！

新タイプの啓発本である。筆者はTRY　AND　ERRORの繰り返しの中で運を掴む法を伝授している。

　「2次会は出るな」を読んだ直後に新幹線の中でウェッジを読んだ。
「プラネティストが行く」という連載に筆者の記事がフロントページを飾っていた。
ハイブリッドカーは「地球にやさしい」のか？がテーマであった。
現場、現物、現実の三現主義を標榜する筆者ならではの視点である。ハイブリッドカーが環境にやさしいのは先進国だけのご都合である。発展途上国の犠牲の元に環境問題の綺麗事が喧伝されるのである。物事には何事にも裏がある。つまり何かを得れば何かをなくすのである。
「2次会は出るな」にも同様の視点が随所に発見される。
2次会に出れば時間と健康を犠牲にするが日本人の得意とするお仲間との「馴れ合い構造」が醸成される。「稼ぎたければ損を出せ」と言うのも失敗は発明の母であり小さくまとまっている人には失敗はないが成長も見られない。「クレームを恐れるタイプも同様である」
どうも我々日本人が過去の古い成功体験の中で後生大事に守ってきた価値観が崩れつつある事を糾弾しているのが「2次会・・・」なのかと思う。
「NO TRY　NO　ERROR」は不作為の罪であると看破している。縦割り行政の中でやりたい放題の役人天国日本が世界の中で存在感を喪失してきている事にも通じるのである。
筆者は専門商社のプロのCEOであり評論家では無いからこそ、「2次会は出るな」という味付けで為すべきことをしない無関心社会を批判しているのである。
筆者は昨年2冊の著を世に問うている。正に時代を予見した危機感迫る切り口の視点であった。「レアメタルパニック」と「レアメタル資源争奪戦」には危機を煽る視点は皆無であり客観的事実が書かれていた。
「2次会は出るな」・・には、主観的観念が書かれている。
若いプロの仕事師にとって「何かを得れば何かを失くす」という事実関係を理解すれば、周囲に気兼ねせずに「何かを失くしても何かを得る」のだと理解出来るのだ。読み返してみれば実に多くのヒントが隠れているのである。考えてみると新しいタイプの「啓発本」という見方も出来るのではないか。

やる気が湧いてくる本

　久しぶりに痛快かつ深い刺激を受けた本でした。
平易な文章、愉快なエピソードの中に
筆者のビジネスに対する深い哲学が感じられました。

マスコミお気に入りの「KY」＝空気を読むことを重視するのではなく、

自己の目的を達成するためにふさわしい環境をいかに作るかを
真剣に考えていることが伝わってきました。

直感・分析・決断といったビジネスだけでなく人生にも必要不可欠な要素を
身につけるのにおすすめの良書でした。

最強ビジネスマンここにあり！

　私も多くのビジネス書を読んでいるが、
ここまでパワフルで内容の濃い男の本は久々だ。
エネルギーとバリバリでやるための仕事術が
身に付く本である。
ぜひ、この著者にあってみたい。

広くビジネスを実践するための指南書

　この本には、ビジネスをするための堅苦しい原理・原則といったものは書かれていない。実情に臨機に応じて、生き金を使うとか、洞察力で勝負するとか、悟性を磨くといった、ビジネスに必要な実践的な戦略・戦術が、誰でも使える身近な例で書いてある。多くの人は、２０人で３４０億を稼ぐというと、絵空事のように思うかも知れないが、この人やこういう会社は、実際それを実行して、チームを作り、大きな利益を出しているのである。経営の身近なノウハウから、人生一般の処世訓に亘って、広く世間を積極的に捉えているところが、この本の魅力である。

日本の閉鎖性の打破及びこれまでの常識を変えるのにうってつけ

　現状様々な面において迷いさまよっている人々にとってひとつの指針になる本です。これまでの日本的な常識の数々を変化させまた打ち破る時期にきているでしょう、ビジネスにおいても私生活においても。ただ国内で普通に生活している人には「変革しろ」といってもどうしていいかわかりません。著者の人生経験は海外を飛び回り国内国外問わず多様な人々との交際、まさに現代の国際化の時代において求められているものそのものです。迫力ある人生経験に基づいての著書ー単なるビジネス書ととらえず人生の指針書として活用すべきです。
この本を読むことによってひとりでも多くの人々に変化が起き、より有益な人生を歩み始め、そして日本が元気になるよう願っております。

学ぶべきことが多い本！

　バリバリに仕事をやってきた著者ならではの
人生観、仕事観であふれた本です。

●損失を出さない人は仕事をしていない！
●岐路に立ったら、困難な道を選べ！
●賛成８割のアイデアは失敗する！

など、ハッと気づかされることも多く
示唆に富んでいます。
ビジネスパーソンならば、ぜひ一読してほしい
オススメの良書です。

元気の出る本

　今の世の中、色々なハウツー本が出ているが、この本のすごいところは、単なるハウツーではないところだ。筆者の特異な“実体験”こそが異彩を生み出しているのだと思う。
とにかく、元気のでる本だ。

大企業人こそ要チェックのビジネス書

　本書の視点は、「生き金を使う」の視点につきると感じた。クライアント、後輩、同僚へのお金の使い方…「なぁなぁ」な使い方で、生きていないお金は確かに多い。タイトルとなる「2次会は出るな」は、そうしたエッセンスが凝縮されたアドバイスとなっている。

こうした「切る」部分に加え、「攻める」部分を学べるのが本書の頼れるところだ。

たとえば、「生きた情報を使う」という点を大事にしている点。新聞情報を鵜呑みにしたビジネスは駄目だ、という。会議に出席する８割が賛成する意見も駄目だという。人より先手を打つためには、血の通った、しかも正確な情報に基づく判断が必要ということなのだろう。

本書には、上記のほかにも、著者のビジネスシーンから、「稼ぐ力」を上げるツボが抽出され、端的に示されており、卑近な例と比較して、非常に参考になった。

ビジネス界待望の書

　本来日本が持っていたあるべきビジネスでの美徳を、現代に適用しようとしている。やや沈滞気味の日本にあって、この本を読んでいると、仕事に対する新しいパワーが湧いてくる。現代社会に生かすべきマーケティングの知恵が篭められている。ビジネス界が、長い間期待していた、待望の書だ。私もこういう人と仕事をやっていきたい！！

簡素にて、明快！

　ビジネスの極意が簡素にて、明快に書かれています。それも観念的なものではなく、実体験に基づいたもの。章立ても見やすいので、電車の待ち時間でもガンガン読めてしまいます。
それにしても、世界を股にかけた山師って、本当にすごい！！！

トロント123

　著者の年齢は60才前後であり、商社全盛期、二次会、三次会、なんでもござれの時代を過ごした方の集大成ともいえる結論が、題名にある『二次会は出るな！』という部分に引かれ購入した。

今まで読んできているビジネス書とはひと味違ったタッチで書かれており、稚拙な部分も否めないが参考になる部分も多数ある。

ウミヘビ効果、それに付随する社員に対する熾烈ともいえる対応、しかしその本質にある社長としての優しさも感じることが出来る。

本書で伝えない事は、二次会は出るな！　ということではなく、費用対効果を考えること、人間として弱い部分をいかに乗り越えるかということ、組織論と人間社会学の裏側にメスを入れることであると、私見ながら感じた。

私個人的には、とても感じ入る部分の多い、良書であった。

読後感

　我々団塊の世代は、大学を卒業し、一流会社に勤めるのが人生最大の目的であり、安定した生活を送っていくための手段でもあった。　そして会社では、波風立てぬ「良い子」で居ればそれなりに給料がもらえた。　しかし、時代は変わった。　自分の給料は自分で稼ぐ、いや、自分の給料の何倍も稼がねば生き残れない時代に突入した。　波風立てぬ「良い子」、物言わぬ「使いやすい子」は不要になった。　いま、企業が求めている人間は、「自分で、考え、しゃべり、行動する　自己完結型社員」である。　
実は私も著者とよく似た経歴の持ち主である。　よって、著者の言いたいことはよく理解でき、『そうだそうだ』と頷きながら一気に読んでしまった。　リスクを自分でとって大きく羽ばたきたい、成長したいと願っているビジネスマンには最良のガイドブックである。　

個性的で痛快

　　とにかく著者の体験談が面白い。元々は世界放浪の末、中堅商社に入社。「レアメタル」を扱う営業になって、経済成長期、バブル期にバリバリ活躍した後、まさかの部門リストラに合いMBOで独立。少数精鋭の会社を率いて、世界に嗅覚を働かせて売上を伸ばしてきた。順風満帆のエリートや理路整然としたコンサルタントの話とは違う迫力にあふれている。

　基本的には「営業の極意」を中心にしたサラリーマンおよび小企業経営者向けだと思うが、自叙伝として読んでも興味深いのではないだろうか。書かれていることは万人に実行できることばかりではないにせよ、元気が出る。「小さい会社☆儲けのルール」などが好きな人にもオススメ。

　

商社マン一代記

　昭和の豪快な商社マンの色々なエピソードが
楽しい本です。

切った張ったの金属相場で勝負をしてきた方の
リアルなビジネス感覚が
面白かったです。

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