大前 研一:ハードカバー:ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代−ユルコロ情報

「答えのない時代」にどう仕事するか、あえて本書に答えを探す

　現代は、インターネットの普及とグローバル化と（先進国における）モノ余りが
進み、「コンセプトの時代」になっていると本書は指摘しています。
自分の仕事を振り返ってみて以下のチェック項目に1つでも当てはまったら要注意。
その仕事では稼げなくなります。
　・同じ仕事を海外なら安くできる
　・同じ仕事をコンピュータなら速くできる
　・同じ仕事ではモノ以外の欲求を満たせない

この「答えのない時代」にどう仕事するか、あえて本書に答えを探すと…
　・自分の考えをまとめる力や、壁を突破するアイデア・勇気が貴重
　　（知識を持っている必要は無い、カンニングＯＫ）
　・物を語る力＝事実を文脈に取り入れて物語を作れることが大事
　　（誰でも瞬時にアクセスできる事実は、価値が低くなる）
　・大きな全体像を見る右脳の力に磨きをかけるべき
　　（多くのことを知り、詳細を分析する左脳の地位を相対的に下げる）

原著は2005年ですか。先を見通す力がありますね。

翻訳：大前 研一

メーカー：三笠書房

これからの時代に必要とされる人材になるために

　　モノ余りの時代と言われ、個人貯蓄が1500兆円あるのに消費が増えないのは欲しいものがないからだ、と言われる今日、この閉塞状態を抜け出すのはハイタッチ、ハイコンセプトな商品である。
　そのような時代にあって、我々を取り巻く環境も大きく変わってきている。キーワードは下記３つ。
１）過剰な豊かさがもたらす「新しい価値観」
２）アジア：次から次へと湧き出す「競争相手」
３）オートメーション：そんな脳では、すべて「代行」されてしまう

　これからの時代はより右脳の重要性が増す「総脳の時代」になる。本書でも右脳開発の重要性を繰り返し述べている。先日受講した研修の講師が“今後（２〜３年後）の研修は今とかなり変わってくる。もっと、右脳を開発するための音楽やビジュアルを多用したものになる。既にアメリカはそうなっている。”と言っていた。今、右脳の重要性はダイバーシティーの中の男女の違いでも話題になっている。今後は女性の感性が益々重要になるであろう。

　ハイタッチ、ハイコンセプトとは、下記のキーワードで表されるようなもの。
１）機能ではなく、デザイン ２）議論よりは物語、３）個よりも全体のシンフォニー４）論理ではなく共感、５）まじめだけでなく、＋あそびごころ、６）物より生きがい。
　上記キーワードで考えてみると、数年前e-ラーニングが始まった時に全てがこれに取って代わられるような議論があったが、今ではスクーリングとの組合せによる研修のトータルデザインや、Ｗｅｂ上でも講師と受講者とのインタラクティブなやり取りが重要と認識されている。

　本書で書かれている個々の内容は既に色々な書物でも語られている内容である。本書は、それを、ハイタッチとハイコンセプトと言う、あたらしいキーワードでまとめたことである。

ワクワクさせてくれる良書

　この本に出会って、高給を投げ打って転職したという人も回りにいます。
それくらい、衝撃的な内容になっているのだと思います。

「新しいこと」を考える仕事を既にしている人にとっても、頭の整理になると思いますし、
論理的思考が大切な仕事をされている方にも、少なからず気付きを与えてくれる本だと思います。
大前さん（訳者でもある）が絶賛されているということもあり、多少ミーハーな気持ちで読み始めましたが、
なんだか面白い時代になってきたと、ワクワクするような読後感を与えてくれました。

論理＋アルファの重要性を感じ取れる

　内容が非常に先進的であり、理解しづらい部分も多いが、大前先生のような「左脳」を極めているような方が新たな視点として「右脳」の重要性を訴えているという意味で新鮮だった。
この本を読んですぐに何か実践できるような内容ではないが、論理だけでなく感性やデザイン、アートといった感覚を磨くことが今後非常に重要になっていくことがよく理解できる本だと思う。

宇多田ヒカル

　最近、宇多田ヒカルのウェブ日記（2007年6月8日「ボールペン大好き」）で、彼女の描いたクマの絵を見て、この本を思い出した。

この本を読んだ時、ダ・ヴィンチ、村上龍、松任谷由実、宇多田ヒカルを連想していた。
彼らは、絵を描いていた。描いている。
絵を描くことで、観察力と忍耐力、統合する能力が育まれる。

子供の頃、夢中でお絵描きを楽しんでいた僕らは、大人になって絵を描くことがなくなった人が多くなったのではないでしょうか。

ダニエル・ピンクの『ハイ・コンセプト　「新しいこと」を考え出す人の時代』の“論理力や分析力だけでは、もはや成功は保証されない。（中略）ビジネスで成功するには、財務会計の知識と「物語術」を組み合わせる力が必要なのだ。”や“これが新しい時代の「教養課程」のデザインの力で生徒たちの知性を伸ばせるということを実証している。”などから、多くのことが学べるビジネス書です。

これに関連して、トーマス・フリードマンの『フラット化する世界』の第7章・理想の才能を求めて　教育と競争の問題、第8章・静かな危機　科学教育にひそむ恥ずかしい秘密は、一読の価値があります。
下巻ｐ93「公共の教育機関で美術や音楽の科目をなくすのは、非常にばかげている（中略）勤労意欲や創造的思考に一番結びついているのは、音楽なんです。」

宇多田ヒカルの歌「Automatic」を聴きながら、人生という「迷路」を愉しんでみませんか。
スペンサー・ジョンソンの『チーズはどこへ消えた？』を思い出すよ。

2008年1月3日　追記

榊原英資（さかきばらえいすけ・早稲田大学教授、同インド経済研究所所長）の著書
『日本は没落する』（朝日新聞社2007年12月30日）は、世界的な視点での警鐘だ。
ｐ50　「１人の天才が１0万人を養う」サムスンの哲学に学ぶ

21世紀の僕らは、井伏鱒二の『山椒魚』ではいられない。

右脳と左脳のバランスが大切

　日本では左脳を鍛えた人が最も評価されるシステムになっているが、これからは右脳の優れた人が最も活躍できるだろう、という事を強く感じさせる一冊。コンピュータができる仕事はほとんどアウトソーシングされる先進国で、「六つの感性」−デザイン、物語、全体の調和、共感、遊び心、生きがい−はこれからますます重要になってくるだろう。日本の自動車業界はこの動きが強く見て取れる。経営者などは特にこの「六つの感性」を心に留めておくべきではないだろうか？

個人的には右脳を鍛えようと思っても既に手遅れの人、美的センスのない人などはムリだと思う。また右脳、左脳共に優れた人などほんの一握りだろう。よって右脳と左脳のバランスが取れ、その橋渡しができるビジネスパーソンの需要が出てくるのではないか？本書を読んでそういう結論に達した。また最も心に残ったフレーズは、「人間のおもな関心事とは、喜びを得ることでも、痛みを避けることでもなく、自らの人生に意義（生きがい）を見出すことなのである」これは精神科医ビクトール・フランクルがナチスドイツの強制収容所に収容されている時に出した結論である。

なかなかの衝撃を受けましたよっ！

　すごいこと言うなーって思いました。翻訳された本ですが、やはりアメリカは日本の１歩も２歩も先を行っているのかなーと感心しました。日本人でこんな本書いたら絶対バッシングが起きそうだもの笑

「先進国がこれから生き延びるための道」の提案といえそうです。インド・中国などで安価で優秀な人が増え、多くの仕事が彼らに任されている。つまり、仕事が奪われているということですね。どんどんアウトソーシングが進み、仕事がインドや中国に飛んでいく。ということは先進国内での仕事はインドや中国人にはできない、よりクリエイティブなものが要求されてくるということですね。また「人の共感を得る」「物語性で惹きつける」など、より人の心を捉える「工夫」や「発想」が求められる時代が来るということですな。とてもおもしろいと思います。そういう意味では、自己啓発＆マーケティングの本であると言えそうです。

自分は学生ですが、思いっきり感心しました。よく考えれば、これは必然的な時代の流れだと思います。今現在産業構造が大きく変化しようとしていることの忠告であり、それに合わせて人も変わっていかなくてはならないということですね、大前先生っ。いやー自分頑張ります！

国際化・情報社会の中でどんな力が必要なのか？

　7時間くらいで読破！

以下の問いに答えてみよう。（本書のなかで問われている）

1.自分の仕事は、他の国ではもっと安く出来るのではないか？
2.自分の仕事は、コンピューターだともっと速くできるのではないか？
3.自分が提供しているものは、豊かな時代の欲求を満たしてくれるのだろうか？

もしも1と2の答えがYes，で3の答えがNoならば、時間のある週末に本書を一読するのもいいかもしれない。

ちなみに、就職活動前の大学生も、自分がどんな職に就くべきかって思ったときに上記の質問は役に立つと思う。

本書は、今までの情報社会では重宝されてきた専門職の時代は終わり、総合力の時代に入ったと主張している。

具体的には、1990年代では左脳的能力（＝分析力や論理力）が秀でている人が活躍してきたが、これからは右脳的能力（＝共感する力やデザイン力、統合力）が成功の秘訣を握っているとのこと。 右脳的能力がどんなものかというと、「業務をこなすこと」よりも「人間関係を構築すること」、「ルーチンワークをこなすこと」よりも「斬新な課題をこなすこと」、「一つひとつの要素を分析すること」よりも「全体像をまとめ上げること」らしい。

なぜ今までと変わって、左脳的能力よりも右脳的能力が重んじられるようになってきたかは、以下の3つの要因があるからだそうです。 第1に、物質的に豊かになった。先進国ではかつてないほどの豊かさを教授できるようになり、消費者は感情面やデザイン面といった右脳的能力を必要とする、商品やサービスを求めるようになった。この現象は、IPodが数あるデジタルオーディオプレイヤーの商品でトップであることからも明らか。（そもそも僕は他社のMP3などの商品はよく知らない） 第2に、アジアとの競争が激しくなった。（原著が出版されたアメリカでは特に）ホワイトカラーの仕事が、インドをはじめとしたアジア諸国にアウトソーシングされているために、専門職であってもそのルーチン業務は減少する。例えば、弁護士の仕事であっても、マニュアルに沿ってできる仕事は全てインドの安い労働者がやってしまっているとのこと。 第3に、コンピューターソフトの発達。会計ソフトや医療ソフトのおかげで、今まで会計士や医者が行ってきていた仕事も簡単にパソコンがしてしまうとのこと。

右脳的な能力として、ハイコンセプトとハイタッチな能力の２つに分けている。 ハイコンセプトな能力とは、「芸術的・感情的な美を創造する能力、パターンやチャンスを見出す力、相手を満足させる話ができる能力、見たところ関連性のないアイデアを組み合わせて斬新な新しいものを生み出す能力」とされている。 またハイタッチな能力とは、「他人と共感する能力、人間関係の機微を感じ取れる能力、自分自身の中に喜びを見出し、他人にもその手助けをしてやれる能力、ありふれた日常生活の向こうに目的と意義を追求できる能力」だそうだ。

本書の特徴は、ハイコンセプト、ハイタッチな能力をあげるためのノウハウが述べられていることだ。これのノウハウ集にもとづいて、行動にうつしたり、さらに推薦書を読むことで考えを深めることができそう。ただ上記のノウハウも、いくつかは当たり前すぎて目新しくなかった。

ちなみに著者は、右脳的能力を育てる代表、エール大学ロースクールで法学博士号JDを取得しているから面白い。

新しい時代を生き抜く

　　まさに今、「第4の波」が押し寄せつつあると大前研一氏（訳者）は言う。
それは、「第3の波」の時代にナレッジワーカーが持っていた仕事が、どん
どんインターネットやコンピュータに取って代わられているというものだ。
　そして、これからは「ハイ・コンセプト（新しいことを考え出す人）の時代」。
コンピュータにできない、中国やインドにアウトーソーシングされない仕事
こそ価値があるという。
　
　著者は「左脳主義思考」の重要度が低くなり、「右脳主義思考」の重要度が増
すと書いたあとで、「豊かさのおかげで、多くの人の物質的ニーズは過剰なまで
に満たされた。それによって美しさや感情面を重視する傾向が強まり、物質への
追求に拍車がかかった。
　ホワイトカラーが従事する左脳型のルーチン・ワークへの大部分が、今ではア
ジアの国々で驚くほど安いコストで行われている。そのため、先進国のナレッジ
・ワーカーたちは海外に委託できないような新たな能力を身につける必要に迫ら
れている」と警笛を鳴らす。

　これから伸びていく3つのタイプは「『境界』を自分で越えていく人」、「何
か『発明』できる人」、「巧みな『比喩』が作れる人」であると言う。

　「いいたとえ話」は書き留めておく、「調和力」のエクササイズとして「雑誌
売り場巡り」するというのはすぐできるので、是非やってみたい。

　普通に日本で生活していると気づきにくいが、新しい時代の雰囲気を感じる
読み物としても楽しかった。著者が言う、「物語」の力だろうか。

そうぞう力を養う事が大事だと思います。

　新しいものは常に、いつの時代も存在する

しかし、この本の主張する新しいとは何か…?

新しいビジネスモデルなのか?
新しい経済のシステムなのか?


新しいものは、経済の外にあった…というか大量生産、大量消費が主流の経済の外にあったもの(デザイン、芸術、人の心、自然環境)を考え直す機会になるんじゃないかと思う。


ただ、今の僕らはこのまま経済に踊らされて良いもんだろうか?って全否定しないと花開かない本のように思う。

衝撃６つの感性と第４の波

　＞すごく衝撃てき。新しいものをつくりだしたり。遊び心はいいこと。
極端な話。MBA、公認会計士系の人がただ同然の価値になてしまうだろう。と
これからは、ビジネスアートの時代でもあり。右脳型人間たとえるならMFAの・・・

富がほしい

　大前研一氏の訳した本なので読んだ。

大前研一氏の著作や訳した本は面白いと思う。

率直に言うと、
お金の儲かりそうな匂いがするので。

それと、
どうしてそういうことが考え付くのだろう？
と、思えるようなことも随所に書いてある。


ところでこの本は、
そのサブタイトルもすごい。

「富を約束する「6つの感性」の磨き方。」
である。

はじめはこのサブタイトルに対して、
言いすぎだろ？
と思ったけど、
読み進めるにしたがって、
確かにそうかもしれない、
と思うようになった。

でも、読み終わった結果それを実行に移せてはいないけど。


そんな私のところには、
富はやってこないのでしょう。

尻切れ感はあるものの　必読の書だ

　これからの時代をどう考えるかの一助になる本だ。
どうなるかは、もちろんなってみないとわからないが、
確かに「新しいことを考え出す人の時代」というのは、
冷静に考えれば至極真っ当な考えだと思う。

ダニエル・ピンクの言い分はこうだ。
今まではナレッジワーカーの時代。
しかし、「豊かさ、アジア、オートメーション」をキーワードに、
コンピューターやインド・中国などにこのような仕事は
安い価格でアウトソーシングされてしまう。
次の時代に備えるために
「ハイ・コンセプト」「ハイ・タッチ」の資質を身につけなければならない。

我々は前半部分の現実を目の当たりにしている。

そして、その時代にどう対応するかの方法論が語られる。
すなわち、ハイ・コンセプトでハイ・タッチな「六つのセンス」こそが必要不可欠な感性だと訴える。
それが「デザイン」「物語」「全体の調和」「共感」「遊び心」「生きがい」だ。
この６つを説明して終わる。

うーん、なんか尻切れトンボで終わってしまう感じ。
「コンセプトの時代」がうまく説明し切れてないので、
「六つセンス」はそれぞれは例を用いて解説してあり、
それを伸ばす実践的な提案も豊富にしてくれるが、うまく入っていけない。
それを解説しただけ感があり、それだけでは説得力に欠ける。

しかしながら、次の時代を生き抜くビジネスマンなら必読書と言える。
強いて言うなら、第３章の23ページだけ読めば、言わんとするところはわかる。

日本で生きていくためには

　発明家、芸術家、起業家、カウンセラー、マッサージセラピスト、教員、スタイリスト、セールスマンを想像力と情緒知能の必要な仕事としてあげている。要するにどんな職業に就くかで人間の思考・行動パターンって制限されてくると思うので、上記の職業に近いものに就くのがベターと解釈しました。

クリエイエィブな思考の大事さに気づく

　クリエイエィブな思考を持たないとなーと気づかせてくれました
クリエイティブ・クラスの世紀 リチャード・フロリダ
も一緒に読むと効果的かと思いました。

「失われた人間性の回復」がこれからの目標

　これまでの情報化社会をリードしてきた職業
（医者や弁護士、エンジニアや経営者も）を
「左脳思考型」と定義し、それらは急速に進みつつある
社会状況の変化によって淘汰されていくという。

その理由はIT化であったり、インドをはじめとする低賃金、
高品質のモデルだ。
このあたりの記述は、ショックを受けるには充分具体的に述べられている。
この手の話はよく聞くけど、ここまできてるのか、という感じ。
　
そして、この状況を乗り越えられるのは
「ハイ・コンセプト」型の人材、企業であるという。
それは「右脳主導型」ビジネス。
他人と共感できること、個ではなく全体の調和、
共感や生きがいなどで
顧客の右脳を刺激することができるかどうかが重要だという。

この本を読んで感じたことは、
これからの社会の方向は、おおげさに言えば、
「失われた人間性の回復」を壮大な目標として
進んでいくような気がする。
後半で語られる「右脳を生かすこと」のあれこれは、
考えてみればごく自然なことで、
みんなにとってプラスに働くもののような気がする。

本書のなかで参考になるサイトや書籍の紹介もされている。
このなかで紹介されている
マーティン・セリグマンの「世界でひとつだけの幸せ―
ポジティブ心理学が教えてくれる満ち足りた人生 」は
是非一度読まれることをおすすめします。

さすが大前さん

　これからの時代の流れとビジネスのコンセプトがわかりやすく
書いてあり、非常に参考になりました。
概念として、頭に入れておくと非常に重要なことが盛りだくさんです。

聞いたような内容もあるが、事例が豊富で分かりやすい

　これから何をすれば勝ち組みになれるのか、少なくとも負け組みにならないためにはどうすればよいのか教えてくれる本。具体的なトレーニング方法まで言及している。各章ごとにトレーニング手法や参考情報がまとまっているので、後で読み返しやすい。また、仕事で行き詰まったときにパラパラとめくれば、状況を打破する言葉にめぐり合えるかもしれない。とりあえず目次だけでも目の前に張り出しておけば、日ごろの生活が良くなるかもしれない。

本書のいいところは、著者の丁寧な研究活動により、著者の主張を通すための十分な事例が記載されていること。昔どこかで聞いたような話もあるのだが、十分な事例のおかげで、いい意味での危機感を自分に植え付けることができた。惜しいのは、事例や参考文献、参考になるWebサイトに日本語でアクセスできるものがほとんどないこと。米国の本であるから仕方がない部分もあるのだが、せっかく大前研一氏が翻訳をしているのだから、日本の事例やWebサイトを独自に調べてもらって紹介してほしかった。これがあれば星5つである。

生きがいについて考える。愉快な人生より良い人生を！

　　これは訳本だが大前氏の書籍は問題意識を持って読み、
自分の直面している問題と照らし合わせ、自分なりの
問題解決方法を具体的に考え行動に移す際にとても
役立つことが多々ある。本書もまさにそんな一冊である。
　
　"豊かさ"，"アジアの発展"，"オートメーション化"に
よって時代は変わろうとしており、左脳思考だけでは
なく、バランスの取れた「右脳プラス左脳思考」がより
優位に立つという。そして、そのために必要なことを
6つのセンスとしてどのように身に付けて行くかが
とても分かり易く具体的に紹介されている。(参考サイト
は英語が多いので注意が必要だが、これも「早く英語
を使えるようになりなさい!」と大前氏なりの愛情に
裏づけされたムチであるような気がしてなりません。)

　これまでのやり方やあり方を土台にしながらも、
そこからさらに大きく飛躍するために、あなたは変化に
挑戦する勇気と行動力がありますか？そう、問いかけ
られています。(もちろん、そのために必要なことを
コーチしてくれています。)

　いずれにしても、マーケティングの戦略や個人として
の生き方の方向性を考える時にとても役立つ一冊です。

ルネサンス2.0

　もしかすると現代＝２１世紀初頭は、「ウェブ進化論」などテクノロジーによるイノベーションなんてレベルではなく、人類史の上で『ルネサンス2.0』と言える時代なんじゃないか？
などと考えさせられました。

最初の５０ページ

　内容はうなずける点が多くあります。
ですが、無意味にページが多いだけ。
後半は？？？です。

前半の５０ページは非常にためになる。
その内容だけなら星５つ。
無意味なページのせいで、星４つ。

ですが、著者の先見性にはやはり頭が下がります。

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